직무과정개발 : 세부목표기술

직무과정개발에서 세부목표의 기술은 각 책무에서 설계된 최종 목표를 달성할 수 있도록 각각의 세부 목
표에 대한 하위 목표를 설계하기 위함이다.

세무목표기술의 방법은...

  1) 각 책무별로 설계된 각각의 최종 목표에 대하여 Mager의 방식에 의해 세부 목표, 하위 목표를 기술한다
      (기술방법은 최종 목표 기술방법과 동일). 기술된 문장 뒤에는 Merrill의 내용 x 수행 매트릭스로 괄호 속에 기록한다.

  2) 단원 설계시의 전제사항을 기술한다. 단원 설계시의 전제 사항은 과정개발 직무분석시의 초기 수준과제를 참고하여 
      단원 설계에 전제된 사항들을 기재한다. 전제 사항에는 다음의 사항들을 포함한다.

    (1) 개발에 소요되는 시간(기간)·성공적인 수행에 영향 정도
    (2) 직무수행에 있어서 환경/ 제약요건/ 지원 등
    (3) 요구되는 과정개발능력 및 자원의 가용성
    (4) 학습자의 상호작용의 정도와 선택의 여부
    (5) 선호하는 학습 스타일(개인, 그룹, 발견 등)
    (6) 요구하는 현장감이나 시뮬레이션의 정도
    (7) 내용의 복잡성과 안정성

Merrill의 수행 매트릭스

[내용]
  ① 사실: 임의적으로 연관되어 있는 정보의 조각이다.
  ② 개념: 특정한 성격을 공유하면서 같은 이름으로 불리는 사물, 사건, 기호들의 집합을 말한다.
  ③ 절차: 어떤 목적을 달성하거나 문제를 해결한다거나 산출물을 만들어 내는 데 필요한 단계들을 순서화한 것이다.
  ④ 원리: 어떤 현상이 왜 생기는가에 대해 해설하는 것과 향후 벌어질 일을 예측하는 것을 말한다.

[수행]
  ① 기억: 이미 저장되어 있는 정보를 재생 또는 재현시키기 위해 기억된 것들을 탐색하는 것이다.
  ② 활용: 추상적인 것을 특정 사례에 적용하는 작업을 의미한다.
  ③ 발견: 새로운 추상성을 도출해 내거나 창출해내는 것을 의미한다.