2017.04.03 경제기사 공부하기

국제유가, 3주내 최고치...분기로는 6% 하락
국제금값, 상승...분기상승률 8.1% 기록
약했던 美 금리인상 신호 : 3일 원·달러 환율 1115.3원에 마감…3.1원↓
국고채 30년물 입찰 대기 : 3일 국고채 3년물 금리 1.668% 거래 마쳐

 

[경영일반] 아르헨·그리스·베네수엘라…그들이 망한 이유 있었다

◆ 레이더뉴스 / 국가실패 기로에 선 한국 ⑥ 역사의 교훈 ◆

한국은 '아시아의 네 마리 용' 중에서도 손꼽히는 아웃라이어 국가다. 전쟁 잿더미 위에서 불과 반세기여 만에 세계 11위의 경제대국으로 우뚝 섰다. 한국보다 앞선 경제대국들은 모두 식민지를 거느렸던 옛 제국이다. 한때 식민지로 추락하는 처절한 실패를 경험했던 국가가 지금 위치까지 올라선 것 자체가 기적이란 평가다. 하지만 한때 후진국이었다고 해서 영원히 후진국이란 법도 없지만, 선진국이 됐다고 해서 그 지위가 계속 유지될 수는 없다는 게 역사의 철칙이다. 특히 정치인 등 사회 엘리트계층이 자신의 무능함을 감추고 대중의 환심을 사기 위해 포퓰리즘을 남발하고 이에 제동을 걸 장치가 점차 무력화될 때 세상은 아래에서부터 썩어들어가기 시작한다.

대표적인 예가 아르헨티나이다. 20세기 초만 해도 아르헨티나는 경제 선진국이었다. 1914년 해외 진출을 노리던 런던의 유명 백화점인 해러즈 백화점이 1호점을 아르헨티나 수도 부에노스아이레스에 열 정도였다. 1차 세계대전 직전 아르헨티나 국내총생산(GDP)은 유럽의 강국 프랑스, 독일, 이탈리아보다도 많았다.

하지만 포퓰리즘의 대명사 '페론주의'로 대표되는 후안 페론 대통령 집권 이후 아르헨티나 경제는 변곡점을 맞았다. 1946년 집권 이후 페론은 유권자들의 표를 얻기 위해 복지 지출을 대폭 늘렸다. 은퇴자 연금을 한꺼번에 올려주고 국가 예산의 19%를 생활보조금에 쓰는 등 퍼주기 정책이 일상화하면서 재정이 바닥났다. 아르헨티나는 지금도 대학 교육을 무상으로 실시하는 몇 안 되는 나라 가운데 하나다.

21세기 들어 아르헨티나가 첫 외환위기를 맞은 국가가 된 것도 이 같은 근시안적 경제정책과 정부의 과도한 재정 지출에 따른 부채, 그리고 개혁에 반대한 노조 때문이었다. 1989년 연 5000%를 기록할 정도로 살인적인 인플레이션 와중에 당선된 페론당 출신 메넴 대통령은 물가 안정을 최우선 목표로 1991년부터 고정환율제를 실시했다. 하지만 물가가 안정되는 대신 페소화가 지나치게 고평가됐다. 주변 남미 국가가 자국 통화를 평가절하하면서 격차는 더 커졌다. 당시 브라질 근로자 월평균 임금이 250~300달러 수준이었는데, 아르헨티나 근로자들은 700달러에 육박할 정도였다.

강성 노조도 아르헨티나 정부가 몰락하는 데 일조를 했다. 1999년 12월 취임한 페르난도데라루아 대통령이 재정건전성 우선 정책을 펼치자 2001년 7월까지 전국적인 파업이 6번이나 벌어졌다. 그해 10월 총선 참패로 데라루아 정책은 동력을 잃었다. 결국 아르헨티나는 2001년 당시 사상 최대 규모였던 1000억달러의 국가부도(모라토리엄)를 선언하면서 국제 금융시장에서 퇴출당했다. 이후 2005년과 2010년 두 차례에 걸쳐 채무조정을 하며 국제금융시장 복귀를 노렸지만 원리금을 모두 갚으라며 엘리엇 등 벌처펀드들이 제기한 소송에 패해 2014년 2차 디폴트를 맞기도 했다.

그리스의 국가실패는 더욱 치명적이다. 기득권층을 위한 비포용적 경제제도가 성장동력을 앗아감과 동시에 양극화까지 심화시켰다. 결국 관광업·해운업 위주 산업구조, 탈세로 커진 지하경제, 공무원 조직과 연금 확대 등 누적된 모순은 2009년 재정위기 때 폭발하고 말았다. 이미 복지 확대로 텅 빈 나라 곳간과 방만한 국가 운영은 경제 회복을 위한 최소한의 '탄력성(resilience)' 조차 남겨두지 않았다. 결국 2010년 구제금융 신청 이후 지금까지 그리스는 채권단의 긴축 요구와 국민의 반발 사이에서 갈팡질팡하면서 서민들만 희생되고 있다. 우선 제대로 된 경제제도를 정착시키지 못하면서 그리스는 지하경제 규모만 키웠다. 세금을 내지 않는 그리스 지하경제 비중은 GDP의 4분의 1을 차지하는 것으로 추정된다. 자영업자들이 대부분인 관광업종에서는 현금으로 돈을 받고 소득을 신고하지 않는 탈세가 관행화됐고, 해운회사들은 조세회피처에서 페이퍼컴퍼니를 통해 선박을 발주하고 운영했다. 설상가상으로 전통적으로 제조업 기반이 약했던 그리스는 유로존 편입 이후에는 환율 방어장치마저 사라지면서 제조업을 키우는 데 어려움을 겪었다. 그 결과 경제성장률은 1971∼1980년 연평균 4.2%에서 2005∼2015년 0.02%로 급전직하했다. 지난해에는 오히려 GDP가 1년 새 0.05% 후퇴한 것으로 그리스 통계청은 추정하고 있다. 이런 상황에서 1980년대 이후 그리스 정부는 구조조정과 성장동력 회복을 통해 정면돌파하기보다는 포퓰리즘 정책으로 국민 불만 달래기에 치중했다.

포퓰리즘 정책 중 최악은 성장률 추락과 높은 실업난을 공공부문 인력 확충이라는 기형적 해법으로 풀었다는 점이다. 공공부문 전체 인력의 4분의 1이 불필요한 인력이란 추정이 나올 정도였다. 공공부문 종사자 숫자가 점차 늘고 이들은 시간이 갈수록 기득권이 되면서 자신들을 위한 포퓰리즘 정책을 늘렸다. 공무원, 법조인을 비롯한 사회 기득권층은 엄청난 연금과 가족수당, 국가의료 서비스 혜택을 받지만, 시간제나 계약직 일자리를 전전하다가 은퇴한 수많은 보통 사람들은 연금 혜택을 누리지 못했다.

베네수엘라는 원유 수출만 믿고 산업 구조조정을 등한시하다 몰락의 길로 들어섰다. 베네수엘라의 흥망성쇠는 국제 유가의 흐름과 궤를 같이한다. 대외경제정책연구원에 따르면 베네수엘라는 전체 수출의 95%, 재정 수입의 50%, GDP의 30%가량을 석유에 의존한다. 유가가 높으면 벌어들이는 수입이 많지만, 그 반대면 나라 곳간이 비게 되는 것이다. 21세기 남미 포퓰리즘의 대명사 격인 우고 차베스 대통령이 집권하던 시기(1999~2013년)는 소위 원자재 '슈퍼 사이클'이 도래했던 시기와 맞물린다. 차베스 정부는 고유가를 등에 업고 2003년부터 '볼리바리안 미션(Bolivarian Mission)'이라 불리는 각종 사회복지 사업에 나섰다. 국영 석유회사 PDVSA가 벌어들이는 수익으로 무료 보건 시스템, 주택 건설 프로그램, 스포츠·문화 이벤트 등을 펼쳤다. 퍼주기식 무상 복지로 대중들의 환심을 사고 정권을 부양한 탓에 베네수엘라는 2006년부터 재정 적자 상태로 돌아섰다. 하상섭 한국외대 중남미연구소 교수는 "차베스 정부는 쿠바 의료진을 불러와 무료 의료 서비스를 하고, 무상 교육사업도 2개나 했지만 모두 재정만 투입하고 방만하게 운영했다"며 "정책이 정권 유지나 차베스 대통령의 지지세력을 규합하는 수단으로 전락했다"고 말했다.

베네수엘라의 국운은 차베스 대통령의 죽음과 함께 니콜라스 마두로 대통령이 집권한 2013년부터 본격적으로 내리막에 들어섰다. 이는 국제 유가가 떨어지기 시작한 시기와 정확히 일치한다. 석유 가격이 호황기 대비 절반에도 못 미치자 당장 국가 차원에서 쓸 수 있는 돈이 말라갔다. 경상수지는 2014년부터 적자가 났고, 외환보유액은 2008년만 하더라도 350억달러 수준이었지만 지난해 말에는 110억달러 아래로 떨어졌다. 베네수엘라는 석유 수출 외에는 산업 기반이 취약해 각종 공산품은 물론 금융 서비스 등을 해외에 의존한다. 유가 하락으로 석유 수출이 직격탄을 맞다 보니 내수용 수입도 급감해 국내 물가가 치솟으며 지난해 물가상승률은 476%에 달했다. 현지에서는 올해 1600%의 하이퍼인플레이션을 예상하기도 한다.

이런 상황에서도 베네수엘라 정부는 헛발질을 했다. "서민을 보호하겠다"는 명분으로 '가격 통제' 카드를 빼들었지만 역효과만 불러왔다. 베네수엘라 근무 경험이 있는 기현서 전 주칠레 대사는 "베네수엘라 경제가 망가진 건 시장 경제를 포기했기 때문"이라며 "가격을 통제하면서 민간 기업들이 생산 원가를 맞출 수 없어 쓰러졌고, 정부는 그런 기업을 살리는 게 아니라 공장을 몰수하는 형식으로 보복하며 악순환을 만들었다"고 말했다.

베네수엘라는 현재 디폴트 가능성까지 거론된다. 김권식 국제금융센터 신흥국팀장은 "베네수엘라는 단기 외채 만기가 돌아오면 석유를 팔아 갚아왔다"며 "'언 발에 오줌누기'식 미봉책인데, 언제까지 가능할지 회의적"이라고 말했다. <시리즈 끝>

[경영일반] IoT로 `똑똑한 공장` 만드니…"6명이 할 일을 2명이 해요"

동양피스톤, 쾌적한 작업환경으로 생산성 크게 늘어나
유남전기, 생산 자동화·ERP 도입…전직원 혁신마인드 공유

◆ 中企의 미래 스마트공장 ① ◆

경기도 안산시 반월시화산업단지 내 동양피스톤 생산 현장은 `공장`이라는 표현이 무색할 정도로 쾌적하다. 현장 근로자가 제어장치를 작동하고 있다. '웅~.'

지난달 30일 찾은 경기도 안산시 반월시화산업단지 내 동양피스톤 공장은 주조·절삭 사업장인데도 의외로 소음이 크지 않았다. 로봇이 주조부터 열처리, 표면처리, 가공까지 대부분의 작업을 수행하며 공정마다 칸막이로 소음이 차단됐다. 공정마다 기계 주변에는 67대의 키오스크가 설치됐으며 기계에 장착된 센서들이 보낸 데이터로 실시간 품질과 불량 가능성을 예측할 수 있다. 이정근 동양피스톤연구소 제품개발팀장은 "스마트공장 고도화를 추진하면서 시간당 생산량은 10% 향상되고 불량률은 26% 감소했다"며 "영업이익도 121억원에서 138억원으로 14%나 개선됐다"고 전했다.

지난해 매출 3815억원으로 전년보다 매출이 100억원가량 늘어난 동양피스톤은 전 세계 자동차 10대 중 1대 엔진에 들어가는 피스톤을 공급하고 있다. 국내 시장 점유율은 부동의 1위로, 글로벌 점유율은 9.5%(4위)를 차지한다. 이 팀장은 "스마트공장 고도화 작업을 지속해나가면 2023년 글로벌 점유율이 16%에 달해 3위에 오를 수 있을 것"이라고 전망했다.

동양피스톤이 주목받는 점은 국내 뿌리산업(전통 제조업체) 중에서 처음으로 가상(사이버)과 현실(물리적) 시스템을 통합한 사이버물리시스템(CPS)을 모든 공정에 도입한 것이다. 사물인터넷(IoT)으로 연결된 기계에서 보내오는 데이터를 현실에서 바로 개선점을 찾아 피드백한다.

양준규 동양피스톤 사장은 "과거 소품종 대량생산에 적합했던 일관 공정을 개선하면서 지금은 고객사가 원하는 다양한 주조 제품을 동시에 양산할 수 있게 됐다"며 "내년 5월까지 CPS 고도화 시스템을 완벽히 구축할 예정"이라고 말했다.

정부의 스마트공장 지원이 마중물 역할을 하면서 중소기업에 큰 변화의 바람이 불고 있다. 아직은 기초 단계이지만 스마트공장의 초기 단계인 공정 자동화를 도입하는 업체들이 올해 말이면 5000개까지 늘어난다. 이에 따라 중소기업도 더 이상 4차 산업혁명의 열풍에서 소외 지역이 아닌 중심으로 빠르게 합류하고 있다.

화장품 용기를 주로 생산하는 대동리빙은 연매출 40억원대의 그야말로 중소기업이다. 규모는 작지만 아모레퍼시픽의 '설화수', LG생활건강의 '더 히스토리 오브 후' 등 히트상품 용기는 모두 대동리빙의 작품이다. 김재옥 대동리빙 대표는 "고객사에서 의뢰받은 제품을 생산하는 데 인력 수급이 어렵게 되자, 아예 IoT와 연계된 스마트공장을 본격 도입하게 됐다"며 "지금은 경쟁사보다 생산성은 50% 이상 향상되고 원가는 18% 절감됐다"고 설명했다. 수작업으로 조립 작업을 하는 경쟁사에서 직원 6명이 하루 1만5000개 제품을 만드는 동안 대동리빙은 2명의 직원이 3만개를 생산하며 납기를 100% 지키고 있다.

스마트공장은 소수 경영진 결정이 아닌 전 직원이 공감할 때 더 큰 효과를 내며 안착할 수 있다. 경기도 화성시에 있는 유남전기는 냉장고·에어컨의 핵심 부품인 '필터 드라이어'로 연매출 250억원을 생산하는 중소기업이다. 냉매 사이클 중에서 이물질을 걸러내고 수분을 제거해주는 필터 드라이어를 삼성·LG전자 등 국내 기업과 미국 중국 일본 등 10여 개국에 수출하고 있다. 고재효 유남전기 대표는 "제품에 플라스틱 뚜껑을 씌우는 포장 직전의 단계에서 예전에는 수작업으로 하던 것을 자동화해 무정지 생산이 가능해졌다"며 "생산성이 32% 높아지고 공정 간 기계의 동작 간격을 조정하며 비용도 연 2200만원 절감했다"고 소개했다.

특히 스마트공장을 도입하면서 생산관리시스템(MES)과 전사적자원관리시스템(ERP)을 연결해 주력 품목의 생산 정보를 실시간 모니터링할 수 있게 됐다. 고 대표는 "스마트공장 도입 과정에서 전 직원이 과제를 공유하며 혁신 활동도 함께 추진하고 회사의 기본 체질을 바꿀 수 있었다"면서 "스마트화를 계기로 제조 공장이지만 이전과 다른 청결한 작업장을 만드는 데 전사적인 공감대가 형성되고 있다"고 말했다.

[경영일반] 美 물가 5년만에 `목표치 2%` 초과

통화긴축 행보에 힘 실려

미국 물가상승률이 연방준비제도 목표치인 2%를 넘어서면서 연준의 통화 긴축 행보에 한층 탄력이 붙게 됐다.

특히 시장에 '테이퍼 탠트럼(Taper Tantrum·긴축발작)' 공포를 줄 수 있는 연준의 보유 자산 축소가 연내 단행되는 것 아니냐는 불안감이 월가에 확산되고 있다.

미국의 2월 개인소비지출(PCE)물가지수는 한 달 전보다 0.1% 상승했으며 전년 동월 대비 2.1% 올랐다고 미 상무부가 최근 밝혔다. 이는 2012년 3월 이후 약 5년 만의 최고치다. 올 1월 PCE물가지수가 전년 동월 대비 1.9% 상승을 기록한 데 이어 인플레이션 상승세가 눈에 띄게 이어지고 있는 것이다. 연준은 인플레이션 수준을 판단하는 잣대로 PCE물가지수를 쓰고 있으며 변동성이 큰 식품과 에너지를 제외한 핵심PCE물가지수도 함께 참고하고 있다. 핵심PCE물가지수는 지난 2월 0.2% 상승했고 전년 동기 대비 1.8% 상승했다.

월스트리트저널(WSJ)은 1일(현지시간) "연준이 올해 말부터 '경기 진작용 저수지'에서 물을 빼내는 작업에 착수할 것으로 보인다"고 진단해 연준이 4조5000억달러에 달하는 보유 자산을 줄이는 작업에 연내 착수할 공산이 크다고 내다봤다. 연준의 대차대조표는 2008년 글로벌 금융위기 전만 해도 약 9000억달러에 불과했지만 연준이 금융위기를 수습하는 과정에서 미 국채와 주택저당증권(MBS)을 대거 매입하는 양적완화(QE) 정책을 시행했다.

마침 연준 핵심 인사로 꼽히는 윌리엄 더들리 뉴욕연방준비은행 총재는 올해 말이나 내년에 연준이 보유 자산 축소를 시작할 가능성을 시사했다. 더들리 총재는 지난달 31일 블룸버그TV와 인터뷰하면서 "올해 2회 이상의 추가 금리 인상이 합리적으로 보인다"고 밝힌 뒤 "경제지표가 기대에 부응한다면 연준은 점진적으로 보유 자산을 줄여나가기 시작할 것"이라고 말했다.

연준은 만기 도래 채권에 대한 재투자를 중단하거나 만기 전에 보유 채권을 매각하는 방식으로 자산을 줄여나갈 수 있다. 이에 대해 더들리 총재는 "대차대조표 정상화가 시작되면 단기금리 인상을 당분간 중단할 수 있다"면서 "자산 축소 전망이 시장에 반영되고 있는 만큼 크게 걱정하고 있지 않다"고 말했다.

[경영일반] [현대경제硏 분석] "금리·유가·원화값 3高 충격온다"

가계부채 연착륙 서둘러야

고금리, 고유가, 원고가 동시에 발생하는 '3고(高)'가 닥칠 가능성에 정부가 선제적으로 대비해야 한다는 제안이 나왔다. 현대경제연구원이 2일 발표한 '3고 시대의 진입 가능성 점검과 시사점'에 따르면 고금리, 고유가, 원고가 동시에 닥치면 한국은 수출 회복 등 긍정적 효과보다 부정적 영향을 받을 가능성이 더 높다.

먼저 원고는 수출품 가격경쟁력을 낮춰 중소 수출기업에 타격이 될 수 있다. 현대연은 "여전히 중소기업은 원고에 따라 수출 제품의 가격경쟁력이 하락하는 것을 간과하기 어렵다"면서 "원화 가치가 상승하면 여행수지 등 서비스수지 적자가 확대될 우려가 있다"고 설명했다.

또한 한국은 원자재 수입이 가격 변동에 영향을 적게 받아 고유가는 고스란히 경상수지 악화로 이어질 우려가 높다. 이 때문에 유가 상승은 가계와 기업의 주머니를 가볍게 해 내수 회복에 부담으로 작용할 수 있다는 우려가 제기됐다. 이 밖에 미국의 기준금리 인상에 따라 국내 시중금리가 높아지면 가계부채가 경기 회복의 발목을 잡을 가능성이 높다는 분석도 현대연은 내놨다. 현대연은 "최근 들어 국내 CD금리는 한국은행이 기준금리를 인하할 때 하락하고 미국 Fed가 기준금리를 높일 때 인상하는 패턴을 보인다"고 설명했다. 이 때문에 현대연은 정부가 가계부채 연착륙을 유도하고 수출품의 비가격 경쟁력을 확보할 필요가 있다고 강조했다. 

[부동산] 원리금 분할상환` 시한폭탄…임대사업자 `초긴장`

하반기 시행 여부 촉각…원금 부담시 은퇴사업자 타격
새 정부 원점재검토 가능성도

은퇴자들이 임대수익으로 선호하는 중소형 빌딩이 들어선 강남구 언주역 일대 전경. [매경DB]아파트 재건축시장이 내년 부활 예정인 '초과이익환수제'로 떨고 있다면 수익형 부동산시장에는 '원리금 분할상환'이 시한폭탄처럼 다가오고 있다.

2일 부동산업계에 따르면 올 하반기 부동산 임대업자 '원리금 분할상환' 의무시행 여부를 놓고 오피스텔, 상가, 꼬마빌딩 등 수익형 부동산시장이 긴장 상태다.

지난 1월 금융위원회가 발표한 부동산 임대업 여신심사 가이드라인에 따르면 올 하반기부터 만기 3년 이상 부동산 임대업자 대출에 대해 매년 원금의 30분의 1 이상을 갚도록 '의무화'하는 내용이 포함됐다. 주택담보대출처럼 수익형 부동산도 이자뿐 아니라 원금을 조금씩 갚아 나가라는 뜻이다.

시장에서는 수익형 부동산의 '블루칩'으로 통하는 강남 중소형 빌딩의 수익률이 3%대로 낮아진 상태에서 임대사업자들이 원금 분할상환 파고를 넘기 힘들 것이란 우려가 커지고 있다. 주로 실수요 목적인 주택과 달리 투자 목적이 대부분인 중소형 빌딩은 통상 3~5년가량 단기 대출로 이자만 내다가 시세차익이 나면 되파는 구조인데 원금 분할상환이 의무화하면 제때 이자와 원금을 갚지 못해 부실대출로 이어질 수 있기 때문이다.

한 시중은행 부동산 전문 컨설턴트는 "2013년 이후 별다른 가처분 소득 없이 퇴직금과 기존 주택을 처분해 꼬마빌딩 등 수익형 부동산시장에 뛰어든 은퇴자가 많다"며 "이미 은행 대출금리가 3%대로 올라 임대사업자로 돌아선 은퇴자들이 이자와 함께 추가로 원금까지 갚아 나갈 여력이 없어 보인다"고 분석했다.

부동산 임대사업자들은 이자율이 올라 수익률이 떨어지면 월세를 올리는 방법을 사용할 수 있었다. 하지만 경기 불황에다 유력 대권주자들이 전월세 상한제 도입 등 세입자 보호대책을 내놓고 있어 시장은 더욱 위축될 전망이다. 강남 신사동 등에서 임대사업을 하는 이 모씨는 "매년 원금의 30분의 1을 갚으려면 갑자기 대출상환 부담이 3.3%포인트씩 높아지는 셈"이라며 "대출금리는 인상되는데 월세는 못 올리면 여유 자금이 없는 사업자는 손을 들 수밖에 없다"고 말했다.

그동안 임대사업자는 주택을 구입하더라도 '사업자 대출'을 통해 돈을 빌렸다. 일반 주거용 아파트를 살 때 적용받는 주택담보대출과 달리 임대사업자 대출은 총부채상환비율(DTI) 등 규제가 까다롭지 않아 자금 여력이 없더라도 금융권에서 저금리 대출을 받아 수익을 극대화할 수 있었다. 하지만 이로 인해 가계부채 부실이 커진다는 지적이 많았다. 금융당국에 따르면 부동산 임대업 대출 비중이 자영업자 대출의 39.0%로 가장 큰 데다 2013~2015년 3년간 연평균 23.0%나 급증했다.

중소형 빌딩 거래 전문회사 관계자는 "그동안 중소형 빌딩 시장은 경기 변동과 상관없이 꾸준한 상승세를 보이며 자산가들 투자 안전처로 각광받았다"면서도 "부채를 끌어들여 이를 지렛대로 삼아 투자수익률을 높이는 레버리지 전략보다 이제는 부채비율을 낮추는 '디레버리지' 전략이 필요한 시점"이라고 조언했다.

하지만 지난 1월 금융당국 발표가 하반기에 현실화할지는 미지수란 관측도 고개를 들고 있다. 원금 상환 도입은 수익형 부동산시장에서 저항이 너무 커서 실행하기 쉽지 않을 것이란 예상이다.

또 다른 은행의 한 부동산 전문가는 "주택과 달리 수익형 부동산을 30년 동안 가지고 있는 경우가 많지는 않아 원금 30분의 1 상환에 큰 의미를 두기도 힘들다"고 지적했다.

5월 대선은 또 다른 변수다. 시중은행 관계자는 "시장 과열을 진정시키기 위한 '구두 개입'에 그친 채 새 정부 출범 이후 가계부채 규제 정책이 원점에서 재검토될 가능성도 배제할 수는 없다"고 전망했다.

금융당국도 "원리금 분할상환은 시행 여부가 확정되지 않았다"고 밝혀 부동산시장이 악화하면 새 정부가 원점에서 재검토할 가능성도 열려 있다. 금융당국 관계자는 "경우에 따라 시행을 검토할 수 있다는 의미로 원리금 분할상환 시행 여부는 확정되지 않았다"고 한발 물러섰다.

한편 금융당국은 원리금 분할상환과 별개로 부동산 임대사업자를 포함한 자영업자 전반에 대한 여신심사모형 개발 등 전면적인 대출규제 강화를 준비하고 있다. 집단대출 급증으로 인한 가계부채 증가세가 지속되면 총량 규제 차원에서 특단의 대책과 함께 비주택담보대출에 대해서도 담보가치 평가 강화, 담보인정비율(LTV) 등 규제가 강화될 것으로 예상된다.

[부동산] 대학가 오피스텔에도 `셰어링` 물결

원룸 대신 `욕실2·방3` 新평면

'셰어하우스' 열풍 속에 원룸 일색이던 수도권 대학가에 '화장실 2개·방 3개' 구조의 오피스텔이 등장했다. 최근 3~4년 새 신도시·택지지구를 중심으로 전용면적 85㎡ 이하 아파트와 유사한 넓이·설계를 강조한 주상복합이 늘어나긴 했지만 대학가는 혼자 사는 학생·젊은 직장인이 많은 임대 수요 특성상 방이 하나인 '원룸형' 오피스텔이 주로 들어선 바 있다.

하지만 서울 신촌·이대를 중심으로 아파트 셰어링(sharing·공유주거)이 최근 시장의 관심을 끌면서 경기·인천 대학가 오피스텔 시장도 달라지고 있다. 인하대 근처에서는 방 3개에 알파룸까지 갖춘 오피스텔이 분양 시장에 나왔다. 지하 3층~지상 37층 5개동에 전용 19~79㎡형 총 848실로 구성된 'e편한세상 시티 인하대역'은 셰어하우스로 사용할 수 있는 전용 58㎡ 이상이 전체의 65% 이상이다.

전용 58㎡는 설계에 따라 방 3개에 방마다 붙박이장이나 파우더장 등이 들어가고, 전용 79㎡는 주방을 함께 쓸 수 있도록 식당 공간인 다이닝룸을 넣거나 추가 공간을 침실로 활용할 수 있도록 침실룸으로 평면 안을 만들었다. 수인선 인하대역 바로 앞에 들어서는 이 오피스텔 인근에는 인하대와 인하대부속병원, 학익동 법조타운, 남동공단 등이 있고 KTX 송도역 복합환승센터 개발사업이 추진 중이다.

셰어하우스란 '공유(share)'와 '집(house)'을 합친 말이다. 비용 면에서 셰어링은 대학가 원룸·오피스텔을 혼자 쓰는 것보다 보증금이나 월세 부담이 작다는 것이 장점이다. 총 500가구·실 이상 아파트나 오피스텔 단지에 살면 커뮤니티 시설과 주차장 등을 이용할 수 있다는 것도 장점이다. 대학가는 교통 접근성이 좋은 편이어서 젊은 직장인들도 모인다.